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百大集团2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-17 17:07    来源媒体:同花顺

百大集团(600865)(600865)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

1、传统业务板块:优化资产配置、确保资产安全、收益稳定

(1)杭州百货大楼

公司继续履行与银泰关于杭州百货大楼的《委托管理协议》,与银泰方保持良好沟通,确保委托管理利润及时足额收取。2019年,公司积极配合政府和银泰推进商场外立面改造,把施工安全放在首位,确保工程顺利进行。截止2019年年底,商场外立面改造工程已全部竣工,杭州百货大楼以全新形象屹立在杭州市核心商业区块,延续地标价值。

(2)物业服务及租赁业务

2018年公司将杭州大酒店所在物业整体出租,并于当年末将租赁物业顺利交付给承租方天津海徕。至2019年末,承租方对酒店的整体装修改造工作基本已完成。2019年年末至2020年初,承租方天津海徕引入战略投资人上海美豪酒店管理股份有限公司,对新酒店进行专业管理,新酒店已于2020年4月15日开始试营业。

为了加强物业服务业务,推动物业服务创新发展,报告期内公司成立了物业服务子公司,争取通过机制调整推动业务发展。目前物业服务子公司经营稳定,在做好公司物业资产安全管控的同时,持续做好杭州收藏品市场网络营销和地摊集市经营。

2、投资管理工作持续推进

(1)财务投资

公司在风险可控的情况下积极拓展投资渠道和投资范围,充分提升闲置资金利用率和收益率。

严格遵循《投资管理制度》的规定,明确投后管理责任人,持续跟踪被投资主体的经营情况,确保利息、股息的顺利收取和本金安全。报告期内,公司发挥团队专业优势,开始逐步探索金融衍生品的投资,共计进行两笔由证券公司发行的受证监会监管的收益权凭证产品投资,分别在报告期内和报告期后盈利了结,获得了超额风险收益。除定期金融产品投资之外,公司零星资金也进行了银行活期化理财,全年资金理财使用率继续保持较高水平。

(2)产业投资

2019年,公司继续在大消费领域寻找投资机会,并组建了多个细分行业的主题小组,有计划、有步骤地进行行业研究、项目寻找,新的投资组织方式给公司产业投资带来了新的思路、新的信息,大大提升了推进的速度和深度。

3、重点激发团队创造力和工作活力,构建科学组织配置

2019年,公司继续通过优化岗位设置、推行减员增效等措施不断提升管理效率。持续优化考核体系,对不同的岗位实施相应的绩效考核指标,在晋升、调动等特定人员的考核上加强考核的力度,逐步建立一套科学的管控体系,充分调动员工积极性。公司高度重视员工专业技能与综合素质的全面发展,持续打造学习型组织,增强团队凝聚力和竞争力。同时注重岗位接班人的培养,建立人才梯队,为公司的持续发展提供保障。

4、安全运营保稳定

公司作为集自营、租赁、托管于一体的公众场所为主的集团化企业,安全运营与生产是一切工作的保障基础。公司已经建立相关的安全管理制度与流程并严格遵守,定期组织学习规范行为,强化安全意识以及上市公司道德行为意识,同时深化内部管理,培训、演习、检查工作常抓不懈。

2019年继续实现安全运营、安全生产“零事故”。二、报告期内主要经营情况

2019年度公司实现营业收入9.18亿元,实现归属于上市公司股东的净利润2.05亿元。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

展望2020年,智慧零售逐渐成为全球零售业的发展趋势,互联网零售企业与实体商业都在探索两线融合的全渠道、全场景的发展,结构性投资机会依然是行业主旋律。

(二)公司发展战略

2020年,公司首要任务是最大程度降低疫情带来的冲击,稳定传统业务板块的经营业绩,在此基础上仍将争取拓展新机会,探索新的发展领域,为公司寻找新的利润增长点。

(三)经营计划

1、传统业务板块:合作抗疫

(1)商业业务

公司将积极配合银泰方,尽量减少新冠疫情冲击下对百货业的负面影响。面对可能出现的由于销售下滑导致无法完成委托管理利润的情况,双方将深入沟通,及时做好预案,保障《委托管理协议》的顺利履行。

(2)租赁业务和服务业务

公司将保持与杭州大酒店承租方的良好沟通,处理好租赁期内的各项事务,共同排除疫情带来的消极影响,保障租赁合同顺利履行。

物业服务子公司将尝试探索承接外部物业之服务模式的可能,开拓新的业务点。

2、投资管理工作持续深入

2020年,公司将继续积极寻找优质的财务投资项目,有效利用闲置资金,带来一定的投资收益,弥补疫情给公司带来的损失。产业投资将继续以产业小组的方式进行推进,对大消费领域进行研究和探索。与此同时,我们也会积极关注未来有发展前景的产业所带来的投资机会。

3、内部管理工作精益求精

2020年公司将继续推进组织再造,做好“加法”和“减法”。对于重要部门、关键岗位要合理投入、科学奖励,在其他环节则要做到精简、高效,逐步在公司内部形成竞争向上的企业文化氛围,充分调动骨干人员的积极性,吸引和留住优秀人才,共同促进公司长远发展。

安全管理方面,要警钟长鸣、常抓不懈,确保人身、财产、运营及施工安全,继续实现全年安全生产零事故。

(四)可能面对的风险

1、公司与银泰的《委托管理协议》,在履行过程中可能存在委托经营利润延迟取得,或无法足额取得的风险。

2、公司将杭州大酒店所属物业及商居物业服务分公司部分物业对外出租,租赁期限较长,可能存在交易对手方经营状况发生变化或其他原因导致租金等费用延迟支付或无法足额支付的风险。

3、公司在战略转型过程中,由于对新进入领域业务的控制能力存在重大不确定性,公司需要反复论证,存在项目短期无法落地的风险。四、报告期内核心竞争力分析

公司主营业务运营稳健、安全,每年有稳定的利润和现金流,自有资金充裕,内部精益管理持续推进,为公司发展提供有力保障。公司拥有相对丰富的商贸领域管理经验,并具备相应的管理输出能力。

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